Tuesday, January 10, 2012

Apakah Kita Pribadi To Do, To Have, atau To Be ?

Tidak ada yang bisa menghentikan waktu. Ia terus maju. Umur terus bertambah. Manusia pun mengalami babak-babak dalam hidupnya. Saat masuk fase dewasa, orang memasuki tiga tahapan kehidupan.

Ada masa di mana orang terfokus untuk melakukan sesuatu (to do). Ada saat memfokuskan diri untuk mengumpulkan (to have). Ada yang giat mencari makna hidup (to be). Celakanya, tidak semua orang mampu melewati tiga tahapan proses itu.


Fase Pertama: TO DO.

Pada fase ini, orang masih produktif. Orang bekerja giat dengan seribu satu alasan. Tapi, banyak orang kecanduan kerja, membanting tulang, sampai mengorbankan banyak hal, tetap tidak menghasilkan buah yang lebih baik. Ini sangat menyedihkan. Orang dibekap oleh kesibukan, tapi tidak ada kemajuan. Hal itu tergambar dalam cerita singkat ini. Ada orang melihat sebuah sampan di tepi danau. Segera ia meloncat dan mulailah mendayung. Ia terus mendayung dengan semangat. Sampan memang bergerak. Tapi, tidak juga menjauh dari bibir danau. Orang itu sadar, sampan itu masih terikat dengan tali di sebuah tiang.

Nah, kebanyakan dari kita, merasa sudah bekerja banyak. Tapi, ternyata tidak produktif. Seorang kolega memutuskan keluar dari perusahaan. Ia mau membangun bisnis sendiri. Dengan gembira, ia mempromosikan bisnisnya. Kartu nama dan brosur disebar. Ia bertingkah sebagai orang sibuk.

Tapi, dua tahun berlalu, tapi bisnisnya belum menghasilkan apa-apa. Tentu, kondisi ini sangat memprihatinkan. Jay Abraham, pakar motivasi bidang keuangan dan marketing pernah berujar, “Banyak orang mengatakan berbisnis. Tapi, tidak ada hasil apa pun. Itu bukanlah bisnis.” Marilah kita menengok hidup kita sendiri. Apakah kita hanya sibuk dan bekerja giat, tapi tanpa sadar kita tidak menghasilkan apa-apa?


Fase Kedua: TO HAVE

Pada fase ini, orang mulai menghasilkan. Tapi, ada bahaya, orang akan terjebak dalam kesibukan mengumpulkan harta benda saja. Orang terobesesi mengumpulkan harta sebanyak-banyaknya. Meski hartanya segunung, tapi dia tidak mampu menikmati kehidupan. Matanya telah tertutup materi dan lupa memandangi berbagai keindahan dan kejutan dalam hidup. Lebih-lebih, memberikan secuil arti bagi hidup yang sudah dijalani. Banyak orang masuk dalam fase ini.

Dunia senantiasa mengundang kita untuk memiliki banyak hal. Sentra-sentra perbelanjaan yang mengepung dari berbagai arah telah memaksa kita untuk mengkonsumsi banyak barang.

Bahkan, dunia menawarkan persepsi baru. Orang yang sukses adalah orang yang mempunyai banyak hal. Tapi, persepsi keliru ini sering membuat orang mengorbankan banyak hal. Entah itu perkimpoian, keluarga, kesehatan, maupun spiritual.

Secara psikologis, fase itu tidaklah buruk. Harga diri dan rasa kepuasan diri bisa dibangun dengan prestasi-prestasi yang dimiliki. Namun, persoalan terletak pada kelekatannya. Orang tidak lagi menjadi pribadi yang merdeka.

Seorang sahabat yang menjadi direktur produksi membeberkan kejujuran di balik kesuksesannya. Ia meratapi relasi dengan kedua anaknya yang memburuk. “Andai saja meja kerja saya ini mampu bercerita tentang betapa banyak air mata yang menetes di sini, mungkin meja ini bisa bercerita tentang kesepian batin saya…,” katanya.

Fase itu menjadi pembuktian jati diri kita. Kita perlu melewatinya. Tapi, ini seperti minum air laut. Semakin banyak minum, semakin kita haus. Akhirnya, kita terobsesi untuk minum lebih banyak lagi.


Fase Ketiga: TO BE.

Pada fase ini, orang tidak hanya bekerja dan mengumpulkan, tapi juga memaknai. Orang terus mengasah kesadaran diri untuk menjadi pribadi yang semakin baik. Seorang dokter berkisah. Ia terobesesi menjadi kaya karena masa kecilnya cukup miskin. Saat umur menyusuri senja, ia sudah memiliki semuanya. Ia ingin mesyukuri dan memaknai semua itu dengan membuka banyak klinik dan posyandu di desa-desa miskin.

Memaknai hidup

Ia memaknai hidupnya dengan menjadi makna bagi orang lain. Ada juga seorang pebisnis besar dengan latar belakang pertanian hijrah ke desa untuk memberdayakan para petani. Keduanya mengaku sangat menikmati pilihannya itu.

Fase ini merupakan fase kita menjadi pribadi yang lebih bermakna. Kita menjadi pribadi yang berharga bukan karena harta yang kita miliki, melainkan apa yang bisa kita berikan bagi orang lain.

Hidup kita seperti roti. Roti akan berharga jika bisa kita bagikan bagi banyak orang yang membutuhkan. John Maxwell dalam buku Success to Significant mengatakan “Pertanyaan terpenting yang harus diajukan bukanlah apa yang kuperoleh. Tapi, menjadi apakah aku ini?”

Note:
Nah, Mahatma Gandhi menjadi contoh konkret pribadi macam ini. Sebenarnya, ia menjadi seorang pengacara sukses. Tapi, ia memilih memperjuangkan seturut nuraninya. Ia menjadi pejuang kemanusiaan bagi kaum papa India.

Nah, di fase manakah hidup kita sekarang? Marilah kita terobsesi bukan dengan bekerja atau memiliki, tetapi menjadi pribadi yang lebih matang, lebih bermakna dan berkontribusi!
READ MORE - Apakah Kita Pribadi To Do, To Have, atau To Be ?

Peluang Usaha Menjanjikan di Tahun 2012

Jika Anda ingin memulai menjalankan usaha di tahun 2012, sebaiknya Anda mulai mencari-cari dan meneliti, peluang usaha 2012 seperti apakah yang kiranya akan menjadi tren dan menjanjikan keuntungan.

Ada jenis-jenis usaha yang dari tahun ke tahun tidak mengalami surut, bahkan cenderung terus meningkat. Berikut ini adalah peluang usaha 2012 yang diperkirakan akan menjadi tren dan salah peluang tersebut dapat Anda ambil untuk dijadikan bisnis 2012.


1. Bisnis kuliner

Ada beberapa fakta menarik tentang bisnis makanan. Fakta pertama: makanan adalah kebutuhan primer, tidak mungkin orang dapat hidup tanpa makan. Fakta kedua: orang-orang makin sibuk dengan karier sehingga tidak lagi punya waktu di dapur. Orang-orang sibuk ini lebih memilih membeli makanan mereka ketimbang memasaknya sendiri. Fakta ketiga: wisata kuliner merupakan kegiatan wisata yang telah dan akan terus menjadi tren. Dari kegiatan ini, orang-orang dapat memuaskan selera makan mereka, juga mendapatkan suasana menyenangkan layaknya orang berwisata. Ketiga fakta di atas adalah indikator kuat bahwa di tahun-tahun mendatang, bisnis kuliner masih akan terus menjadi peluang bisnis yang menjanjikan


2. Binis pakaian

Tren fashion terus berkembang dari waktu ke waktu. Setip saat, bermunculan mode-mode pakaian baru. Orang-orang yang selalu mengikuti tren mode, senantiasa mengubah penampilan, termasuk pakaian mereka, menyesuaikan dengan gaya yang sedang tren. Jelas ini merupakan peluang bisnis 2012 yang sangat menjanjikan untuk diambil.


3. Aksesori

Tren fashion tidak dapat berdiri sendiri. Tren pakaian merupakan satu paket dengan tren akserori, seperti gelang, kalung, tas, sepatu, ikat pinggang, dan pernak-pernik lainnya. Ini berarti, peluang usaha di bidang aksesori pun diperkirakan juga menjadi peluang usaha 2012 yang menjanjikan, sebagaimana bisnis pakaian.


4. Bisnis online

Era digital telah memudahkan orang untuk mendapatkan segala kebutuhannya. Dengan hanya sekali “klik”, barang-barang yang diinginkan akan diantar sampai ke rumah. Kemudahan berbelanja online inilah yang membuat bisnis online terus berkembang.


5. Laundry

Laundry adalah solusi mudah dan murah untuk masalah pakaian kotor, sprei, karpet, bad cover, dan sejenisnya. Ketimbang berjibaku dengan pakaian kotor yang menggunung, orang-orang sekarang memilih menyerahkannya ke laudry dan menerimanya kembali dalam kondisi bersih, wangi, dan rapi, hanya dengan membayar yang tidak terlalu mahal.

Itulah peluang bisnis 2012 yang diperkirakan akan menjadi tren dan menjanjikan keuntungan yang tidak sedikit.
READ MORE - Peluang Usaha Menjanjikan di Tahun 2012

Thursday, December 15, 2011

UMK Batam 2012 Menjadi Rp1.402.000

Gubernur Kepri HM Sani akhirnya memutuskan Upah Minimum Kota (UMK) Batamsebesar Rp1.402.000, sesuai usulan Dewan Pengupahan Kota Batam. Serikat pekerja menerima, begitu juga pengusaha, meski Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) menerimanya dengan berat hati.

Keputusan baru UMK Batam 2012 itu dituangkan dalam SK Nomor 555-12/12/2011 dan berlaku mulai 1 Januari 2012.

“Gubernur sudah mempertimbangkan berbagai aspek, khususnya kemananan Batam, sebelum memutuskan nilai UMK Batam 2012 itu,” ujar Ketua Dewan Pengupahan Provinsi Kepri, Tagor Napitupulu, dalam konferensi pers di Aula Kantor Gubernur Kepri, Selasa (13/12). Tagor ditemani Kabiro Humas dan Protokol Kepri, Misbardi.

Namun demikian, Tagor tak menafikan jika nilai UMK itu bagi pengusaha tertentu memberatkan. Untuk itu, Gubernur Kepri HM Sani memerintahkan Wali Kota Batam segera menghitung penggolongan upah berdasarkan kemampuan usaha atau dikenal dengan sebutan upah sektoral. Antara lain upah sektor pariwisata, industri logam-metal-elektronik (lomenik), sektor usaha kecil, dan sektor lainnya.

Tagor juga mengingatkan, besaran UMK itu wajib dijalankan. Jika ada pelaku usaha keberatan, khususnya Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM), boleh mengajukan surat penangguhan ke Wali Kota dan Dewan Pengupahan Kota Batam. Untuk itu,kata Tagor, Dewan Pengupahan Kota harus proaktif melakukan penghitungan berapa besaran yang pantas yang akan dikenakan kepada pengusaha tersebut berdasarkan beberapa pertimbangan.

“Memang Apindo meminta nilai UMK ini untuk ditinjau kembali, namun Gubernur tetap menginginkan supaya nilai itu bisa diterima semua pihak,” katanya.

Sebelumnya UMK Batam telah ditetapkan sebesar Rp1.310.000 dengan SK-nomor 532-28/11-2011. Namun karena serikat buruh keberatan akan angka tersebut, akhirnya Gubernur Kepri dengan beberapa pertimbangan melakukan revisi UMK baru dengan nilai Rp1.402.000.

Gubernur juga telah membentuk tim kordinasi peningkatan kesejahteraan pekerja non upah yang bertugas untuk melihat nanti bagaimana kebijakan pemerintah dalam pengenaan besaran harga transportasi yang dikenakan, perumahan pekerja, efisiensi distribusi sembako dan hal lain yang perlu dikaji. “Namun SK-nya belum keluar,” kata Tagor.

Misbardi menambahkan, kenaikan upah bukan hanya di Kepri saja, karena rata-rata kenaikan UMK di seluruh Indonesia mencapai 17-18 persen. “Gubernur melakukan revisi SK nomor 532 menjadi SK Nomor 555 sudah dengan pertimbangan cukup matang. Untuk itu diharapkan kepada semua pihak dapat melihat secara jernih perubahan nilai UMK ini. Kepada pengusaha dapat memahami perubahan ini, kita harapkan roda perekonomian dapat bergerak sesuai yang diharapkan,” kata Misbardi.

Berat Tapi Terima

Sementara itu, Ketua Apindo Kepri Cahya mengatakan, Apindo tetap merasa keberatan dengan kenaikan UMK sebesar 18,8 persen yang dianggapnya mendadak itu. “Ini mungkin angka kenaikan UMK tertinggi di seluruh Indonesia,” katanya.

Tapi, demi keamanan Batam, katanya, Apindo terpaksa harus menerima. “Sekali lagikami terpaksa menerima keputusan Gubernur demi keamanan Batam,” ujar Cahya.

Banyak Perusahaan Modal Asing (PMA), kata Cahya, yang mempertanyakan mekanisme pembahasan UMK di Batam. Mereka membutuhkan sebuah kenaikan yang bisa diprediksi, sehingga biaya produksi bisa diperkirakan.

“Tidak seperti sekarang yang tiba-tiba naik hampir 20 persen ditambah upah sudulan membuat biaya mendadak jadi tak terduga. Ini yang mereka keluhkan,” tukasnya.

Kalau berat kenapa Apindo tak menempuh jalur hukum? “Kalau hukum sudah tak bisa dihargai, untuk apa Apindo mem-PTUN-kan (keputusan itu). Menang pun tak ada gunanya lagi. Kami menilai merevisi SK Gubernur adalah merusak tatanan hukum yang ada. Ke depan, pembahasan UMK sudah tak penting lagi kalau hukum ini tak bisa ditegakkan,” katanya.

Buruh Menerima Bersyarat

Di tempat terpisah, aliansi serikat buruh Kota Batam mengaku menerima keputusan UMK Batam 2012 sebesar Rp1.402.000, dengan beberapa syarat.

Ketua Konfederasi SPSI Kota Batam, Syaiful Badri, mengatakan, dengan UMK tersebut pemerintah harus membuat kebijakan upah sektoral. Misalnya untuk sektor industri berat, perhotelan, galangan kapal, fabrikasi dan lainnya.

“Dulu upah sektoral perhotelan pernah ada. Tapi karena arogansi pengusaha, upah sektoral itu dihapus,” kata Syaiful.

Syarat kedua, kata Syaiful, pemerintah harus membuat kebijakan-kebijakan untuk melindungi kaum buruh. Salah satunya adalah kebijakan menekan harga kebutuhan pokok atau sembako.

Sebab, kata dia, kenaikan UMK merupakan hal yang sia-sia jika harga kebutuhan pokok juga ikut melambung. Untuk itu dia berharap pemerintah membuat langkah nyata untuk mewujudkan sembako murah bagi masyarakat, terutama kaum buruh.

“Seperti tahun lalu, UMK naik Rp70 ribu tapi harga kebutuhan naik Rp150 ribu. Kan jadi percuma saja,” katanya.

Hal senada disampaikan Konsulat Cabang SPMI Kota Batam, Untung Wardani. Pihaknya mengaku terpaksa menerima penetapan UMK sebesar Rp1.402.000 asalkan pemerintah bisa menjamin harga sembako di pasaran tetap murah.

“Yang paling penting kontrol harga sembako. Supaya kenaikan UMK ini menjadi berarti bagi buruh,” katanya.

Baik Syaiful maupun Untung mengatakan, serikat buruh tetap menghargai keputusan Gubernur Kepri yang menetapkan UMK Batam 2012 sebesar Rp1,4 juta. Meskipun sebenarnya angka tersebut masih jauh dari layak untuk kalangan pekerja di Batam.

“Kita tetap menghormati keputusan itu,” kata Untung.

Aliansi serikat buruh Kota Batam menjamin tidak akan tidak akan ada aksi demo menyusul hasil keputusan UMK tersebut.

Tunda Kenaikan PPJ

Ketua Umum Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Provinsi Kepri, Johannes Kennedy Aritonang mengungkapkan, Kadin mendukung Upah Minimum Kota (UMK) Batam yang sudah diteken Gubkepri, HM Sani sebesar Rp1.402.000. Namun, ia meminta pemberlakuan kenaikan Pajak Penerangan Jalan (PPJ) yang diatur dalam Perda 5/2011 tentang PPJ.

“Kadin tetap mendukung kebijakan UMK, karena sudah jadi keputusan pemerintah. Kadin selanjutnya akan berinteraksi terhadap pengusaha, guna mendengar keluhan mereka terhadap UMK tersebut,” kata John Kennedy kepada Batam Pos, kemarin sore (13/12).

Sejauh ini, kata John, pengusaha memahami tuntutan buruh terhadap UMK tersebut. Sebab, fenomena secara nasional menunjukkan bahwa upah di Batam lebih rendah dari daerah penyeimbang lainnya. “Pengusaha bisa memaklumi, tapi pemerintah juga harus memperbaiki inefisiensi,” tambahnya.

Perbaikan inefisiensi, kata dia, antara lain menekan biaya hidup. “Kita minta biaya hidup ditekan dan PPJ jangan diberlakukan, tujuannya supaya beban pengusaha jangan terlalu berat akibat kenaikan UMK yang cukup drastis,” paparnya.

Jika Perda 5/2011 diberlakukan dan PPJ dipungut ke pembangkit listrik swasta, maka hal itu akan sangat memberatkan kawasan industri.

“Pembangkit listrik itu kan yang punya kawasan industri. Kalau PPJ dipungut ke pembangkit listrik swasta, maka pembangkit listrik swasta akan memungut kembali ke tenant, maka akan kena PPJ lagi. Padahal, UMK juga naik cukup drastis, jadi PPJ dipungut lagi maka bebannya akan maki berat,” paparnya.

“Kita ingin daya saing Batam tetap terpelihara, jangan sampai timbul keresahan baru. Itu harapan kami ke pemerintah supaya serius untuk tidak memberlakukan dulu PPJ,” katanya. (cr11/med/par/hda)
READ MORE - UMK Batam 2012 Menjadi Rp1.402.000

Tuesday, November 29, 2011

UMK Batam di Tetapkan Rp1.310.000


Gubernur Kepri Muhammad Sani akhirnya menetapkan angka Upah Minimum Kota (UMK) Batam tahun 2012 sebesar Rp1.310.000. Angka ini melebihi angka Kebutuhan Hidup Layak (KHL) yang disepakati buruh, pengusaha, dan pemerintah Kota Batam sebesar Rp1.302.992.

Muhammad Sani mengaku telah resmi menandatangani surat keputusan penetapan UMK itu, setelah sebelumnya dibahas bersama oleh Dewan Pengupahan Provinsi Kepri atas usulan Wali Kota Batam Ahmad Dahlan pascaunjukrasa yang berakhir anarkis pekan lalu.

”Kami telah sepakat dan memutuskan UMK Batam tahun 2012 sebesar Rp1.310.000,” tegas Sani kepada wartawan di sela-sela rapat koordinasi pengentasan kemiskinan di Harris Hotel Batam Centre, Senin (28/11).

Orang nomor satu di Provinsi Kepri ini juga mengaku sebelum memutuskan besaran UMK yang diperjuangkan para buruh di Batam hingga terjadi kerusuhan hampir tiga hari itu, ia telah bertemu dan berdiskusi juga dengan Kapolda Kepri Brigjen Raden BW serta serikat pekerja di Batam.

”Saya telah bertemu dan minta aspirasi dari adik-adik serikat pekerja pada hari Minggu (27/11) lalu sebelum keputusan ini dibuat,” kata Sani  yang didampingi Wakil Gubernur Soerya Respationo, Ketua DPRD Kepri Nur Syafriadi, Sekretaris Daerah Provinsi Kepri Suhajar Diantoro, dan Kepala Dinas Tenaga Kerja Provinsi Kepri Tagor Napitupulu.

Dari pertemuan dengan serikat pekerja baik FSPMI, SPSI, dan SBSI, dihasilkan juga sejumlah kebijakan yang menjadi kewajiban pemerintah daerah untuk memenuhinya. Kewajiban tersebut di antaranya, penambahan armada angkutan (bus) bagi buruh dengan trayek-trayek mudah dijangkau pekerja, pembangunan pengadilan hubungan industrial (PHI), peningkatan sumberdaya buruh melalui pelatihan agar berkompetensi dalam rangka transfer pengetahuan, dan peninjauan ulang Peraturan Daerah Kota Batam terkait kenaikan pajak kos-kosan dan warung makan.

”Untuk itu diminta kepada bapak Wali Kota Batam untuk me-review kenaikan pajak-pajak kos-kosan dan warung makan,” tukas mantan Bupati Tanjungbalai Karimun ini.

Menurut Sani, jika hal-hal di atas dilakukan, maka upah yang diperoleh pekerja atau buruh di Batam dapat bermakna atau benar-benar dirasakan nilainya dalam menjalani kehidupan mereka.

Sani juga menegaskan penetapan UMK Batam tahun 2012 ini telah dilakukan dengan hati nurani dan bisa diterima oleh semua pihak baik pekerja, pengusaha maupun pemerintah daerah sendiri.

Terpisah, Wali Kota Batam Ahmad Dahlan menyatakan pada prinsipnya Pemko akan tetap merevisi kenaikan pajak kos-kosan serta restoran sesuai tuntutan buruh dan permintaan gubernur tersebut.

Wali Kota akan segera berkonsultasi dengan DPRD Batam terkait kebijakan ini. Sebab, penerimaan pajak-pajak daerah sudah terlanjur masuk dalam asumsi pendapatan asli daerah dalam APBD Kota Batam 2012.

”Jadi bukan berarti Perda-Perda itu dibatalkan, tapi akan kita tinjau ulang pelaksanaannya,” kata Dahlan.

Dahlan menyampaikan, pelaksanaan Perda pajak-pajak daerah bisa mempengaruhi harga-harga kebutuhan pokok di masyarakat. Seperti pajak pajak usaha kos, pajak usaha katering dan lain sebagainya. Jika pajak-pajak tersebut ditunda, diharapkan beban masyarakat khususnya pekerja akan berkurang.
”Kalau ditunda pelaksanaannya, KHL juga bisa ditekan,” katanya.

Sebetulnya, lanjut Dahlan, pemerintah telah membuat beberapa program untuk meringankan beban pekerja. Misalnya pembangunan rumah susun sewa murah bagi pekerja, pembentukan koperasi pekerja hingga pengadaan bus karyawan.

”Memang bus karyawan masih terbatas. Tapi kami sudah bicara dengan gubernur. Tahun depan provinsi akan membantu tambahan armada bus karyawan,” ujar Dahlan.

Terpisah, Kepala Disperindag dan ESDM Kota Batam, Ahmad Hijazi, mengatakan pemerintah terus berupaya menekan harga kebutuhan pokok. Salah satu strateginya adalah dengan mengajukan izin impor komoditas kebutuhan pokok ke pusat. ”Sayangnya izin impor tidak mudah,” kata Hijazi.

Sementara itu, Menteri Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat Agung Laksono meminta semua pihak agar bisa menerima dengan lapang dada angka UMK yang telah ditetapkan tersebut.

”Semoga angka UMK yang telah ditetapkan pemerintah dapat diterima buruh dan bisa dilaksanakan oleh pengusaha,” imbau politisi Partai Golkar ini.

Menurut Agung, dialog adalah sebuah cara paling baik untuk pengambilan keputusan agar didapatkan penyelesaian terbaik suatu persoalan bukan dengan cara kekerasan.
READ MORE - UMK Batam di Tetapkan Rp1.310.000

Friday, October 21, 2011

Go OJek Mengejar Laba Lewat Ojek Profesional

Ojek menjadi salah satu alternatif angkutan umum di kota-kota besar, terutama di Jakarta yang hampir setiap hari macet. Selain cepat sampai tujuan, ongkos ojek pun cukup terjangkau.

Selama ini hampir tidak ada ojek yang dikelola secara profesional, baik dari layanan hingga operasionalnya. Ada satu nama, yaitu Go Jek yang bisa menjawab semua itu.

Chief Executive Officer Go Jek, Nadiem Makarim mengatakan, Go Jek mengoperasikan 400 armada. Motor ini bukan milik perusahaan, melainkan mitra bisnis Go Jek itu sendiri.

Ke depan, pria kelahiran Singapura ini optimis jumlah armada akan bertambah seiring bertambahnya mitra yang bekerja sama dengan Go Jek.

"Kita enggak ingin tambah, karena sudah banyak motor di jalan. Kita ingin ajak siapa saja ojek yang ingin bergabung dan kerja lebih keras," paparnya di sela-sela regional entrepreneurship summit, di Nusa Dua Bali, Sabtu (23/7/2011).

Go Jek yang menjadi salah satu pemenang Wirausaha Muda Mandiri ini pun langsung mendapat komitmen investasi dari Arthur Benjamin, salah satu investor dari Amerika Serikat (AS). Meski jumlah modal yang Arthur berikan minim, namun ini menunjukan potensi bisnis ojek yang dikelola secara profesional.

"Arthur akan investasi. Dan masih ada dua angle investor lain sedang melakukan pendekatan," ujarnya.

Namun, ia enggan menyebut nilai investasi yang ditanamkan Arthur Benjamin. "Ini jadi rahasia, namun jumlahnya masih minoritas. Namun ini menunjukan bisnisnya potensial, dan harus digedein di Indonesia," kata Nadiem.

Yang dibutuhkan perseroan dalam waktu dekat adalah tenaga marketing. Karyawan ini harus mampu mencari pelanggan baru, khususnya korporasi.

Hingga kini Go Jek memiliki 550 konsumen loyal, yang telah menggunakan jasa ojek ataupun mengantar barang. Jumlah order per hari mencapai 50-60 kali.

"Terdiri dari perusahaan, baik nasional atau multi nasional. Ibu-ibu juga. Kami yakin ini prospektif, dan dua bulan lalu total konsumen loyal kami baru 250 konsumen," imbuhnya.

Jika ingin bergabung sebagai mitra dari Go Jek ini, tinggal bermodalkan motor saja bisa. Kebutuhan lainny akan difasilitasi oleh Go Jek, seperti seragam dan helm.

"Jadi kita beri tawaran ke tukang-tukang ojek dengan skema bagi hasil. Nanti tukang ojeknya dapat mayoritas. Kita 35% sisanya 65% untuk tukang ojek," ujarnya.

sumber: detik.com
READ MORE - Go OJek Mengejar Laba Lewat Ojek Profesional

Thursday, September 29, 2011

Bisnis Online Menjamur di Indonesia


Banyak orang memiliki mimpi-mimpi yang besar dengan menjalankan suatu bisnis yang besar. Namun kebanyakan dari mereka mengalami jalan buntu dipertengahan jalan. Ini dikarenakan perasaan yang menggebu-gebu pada saat ingin memulai bisnis tanpa tahu ilmu dasar dari bisnis itu sendiri.

Modal utama yang dibutuhkan bila Anda ingin memulai suatu bisnis adalah keberanian. Selain itu masalah ketiadaan atau minimnya modal sering menjadi masalah utama bagi siapa saja yang ingin memulai bisnis. Padahal besar kecilnya skala usaha yang ingin dijalankan, bisa dimulai dengan skala yang kecil dengan modal yang dipunyai. Intinya ialah, jangan takut untuk memulai sesuatu yang besar dari hal yang kecil dan modal yang kecil. Bersikaplah realistis tetapi tetap punya misi kedepan dan optimis.

Umumnya ada 5 hal yang harus kita pertimbangkan sebelum membuka usaha, yaitu :

1.   Produk.
2.   Sistem Manajemen.
3.   Analisa Pasar / Konsumen.
4.   Strategi Pemasaran.
5.   Analisa Keuangan.

Seorang wirausahawan akan sukses jika tidak semata-mata mengandalkan tren bisnis, melainkan harus pandai pula memanfaatkan tren pemasaran saat ini.” Begitu kata pakar marketing Rhenald Kasali. ”Kita jangan hanya terpaku pada jenis bisnis yang sedang menguntungkan, melainkan perlu memahami cara mengelolanya. Jadi, lebih penting dibandingkan sekadar membuat produk.”

Dalam memulai bisnis kecil yang perlu Anda ketahui adalah bagaimana cara memasarkan produk yang tepat. Strategi pemasaran yang sedang membudaya pada saat ini yaitu dengan memanfaatkan media internet. Hal ini dikarenakan teknologi yang semakin canggih dan perkembangan SDM yang semakin maju. Bisnis yang dapat dipasarkan bukan hanya baju-baju dan produk kecantikan  saja. Bahkan makanan dan peralatan rumah tangga pun dapat dipasarkan. Sehingga  tidak memakan biaya produksi yang besar seperti bisnis-bisnis besar pada umumnya.

Bisnis kecil-kecilan seperti bisnis online yang sedang marak pada saat ini banyak sedikit mendapatkan pandangan negatif dan positif dari masyarakat. Dalam bisnis ini Anda adalah produsen, distributor bahkan pengatur keuangan untuk bisnis Anda sendiri. Yang utama bila Anda ingin memasarkan produk melalui internet adalah mendapatkan kepercayaan konsumen dalam mengirimkan barang. Karena penipuan sering terjadi dalam dunia maya sehingga masyarakat banyak berpandangan negatif terhadap  bisnis ini.

Selain itu produk yang Anda pasarkan haruslah langka atau unik yang dapat menarik minat masyarakat. Bila kita ingin menambah omset dari bisnis ini, kita dapat mengajak teman/relasi ikut bergabung dalam bisnis ini. Sehingga jaringan kerja kita semakin luas dan perkembangan bisnis Anda dapat berkembang dengan pesat.
READ MORE - Bisnis Online Menjamur di Indonesia

7 Hal Yang Dapat Membunuh Karir Anda


Anda tentu sudah bekerja keras untuk sekolah, belajar, mengirimkan lamaran kerja, dan bertahan dengan pekerjaan yang tidak selalu ringan di tempat kerja. Karena itulah, jangan sampai Anda melakukan tujuh hal yang bisa merusak karier ini.

1. Menunda Pekerjaan


Perilaku ini membawa banyak konsukuensi buruk pada pelakunya. Kebiasaan menyerahkan pekerjaan di terakhir deadline tentunya bukan citra yang bagus di mata atasan. Belum lagi jika hal-hal tak terduga terjadi, misalnya komputer yang hang atau dokumen yang hilang.

2. Ingin Cepat Naik Jabatan

Generasi pekerja sekarang ini adalah generasi instan. Mereka terbiasanya mendapatkan apa yang mereka inginkan saat itu juga. Tentunya hal ini tidak bisa diterapkan di dunia kerja. Siapa pun orangnya, ia harus melalui naik jabatan, mulai mengerjakan pekerjaan yang menumpuk, lembur, masuk pada saat hari libur, sampai berbagai tantangan yang harus diselesaikan.

3. Pasif

Anda boleh saja memiliki pekerjaan yang kurang menantang, tapi bukan berarti Anda tidak bisa mengajukan diri untuk melakukan pekerjaan menantang di luar tanggung jawab Anda. Ajukan diri untuk mengerjakan pekerjaan yang menarik bagi Anda. Kepasifan hanya akan membuat karier Anda terhambat.

4. Menghindari Politik Kantor

Jika Anda ingin peningkatan karier, mengikuti politik kantor adalah keharusan. Tentu saja, Anda harus melakukan politik kantor yang santun, bukan menjadi backstabber, tukang gosip, atau penjilat. Cobalah bangun hubungan yang baik dengan rekan kerja, meminta bimbingan atasan, dan mebantu rekan kerja yang memiliki banyak pekerjaan. Jangan lupa juga untuk membuat atasan pengambil keputusan terkesan dengan kerja Anda.

5. Tidak Menjadi Bagian Tim

Dalam tim, Anda harus aktif dan bisa bekerja sama dengan tim. Jika tidak, tentu Anda akan menjadi orang asing yang tidak diinginkan.

6.Tampil Berantakan

Tentu saja, Anda ingin terlihat sebagai seorang profesional yang bisa dipercaya. Namun, jika penampilan Anda berantakan, bagaimana mungkin atasan dan rekan percaya dengan kerja Anda. Memang yang paling penting adalah hasil kerja, namun penampilan tetap saja memberi kesan penting bagi pandangan atasan, rekan kerja, apalagi klien.

7. Malas Membangun Jaringan

Jaringan kerja penting untuk kesuksesan pekerjaan dan karier Anda. Dengan memiliki jaringan yang luas dan kuat, akan banyak kesempatan besar terbuka untuk Anda. Siapa yang malas mebangun jaringan, tentu tak akan menemukan kesempatan besar dalam kariernya.
READ MORE - 7 Hal Yang Dapat Membunuh Karir Anda

Sunday, September 11, 2011

Lowongan Kerja BATAM - 11 September 2011




SANYO Electric Co., Ltd. is one of the world's major consumer electronics companies. Leading the way in innovations that expand the scope of multimedia product technology, SANYO continues to advance business enterprise development supplying world-class electronic products to satisfy rapidly evolving markets. SANYO's businesses cover a broad range of multimedia and information systems, home appliances, commercial equipment, electronic devices, batteries and other products. SANYO's net sales in the fiscal year ending on March 31, 2003, amounted to 2,182.6 billion yen (US$18,188 million). The SANYO group is truly an international organization, comprising 84 manufacturing companies, 37 sales companies and 39 other companies worldwide.

Urgently required for below position :

1. Accounting Staff
  • Male / Female, max. 30 years old.
  • D3/S1 Accounting.
  • Understand Indonesian Tax Matter & all accounts of Financial report.
  • Minimum 2 years experience in same position.

2. QA Technician
  • Male / Female, max. 30 years old.
  • Diploma/Degree in Electronic/Mechanical Engineering.
  • Minimum 2 years experience in same position.

3. Production Technician
  • Male, max. 30 years old.
  • D3/S1 Electronic/Mechanical/Industrial Engineering.
  • Knowledge production/maintenance process.
  • Minimum 2 years experience in same position.

4. Production Supervisor
  • Male, max. 35 years old.
  • D3/S1 Electronic/Mechanical/Industrial Engineering.
  • Knowledge production/maintenance process.
  • Minimum 3 years experience in same position.
  • Willing to work in shift and have strong leadership.

5. Purchasing Staff
  • Male / Female, max. 35 years old.
  • D3/S1 Industrial Engineering.
  • Understand with MRP system.
  • Knowledge with system SAP/R3/ORACLE.
  • Minimum 2 years experience in same position.

All candidates must be able to operate computer and have skill in English both spoken and written, able to work independent & team, to learn and self motivation.
Please send your application, CV, Transcript and a photo by latest date September 23nd, 2011 to:

Personnel & GA Manager
PT. Sanyo Energy Batam
Jl. Beringin Lot. 11 BIP Mukakuning Batam
Email: personnel_secbtm@sanyo.com

-----------------------------------------------------------------------------------------------------



PATLITE is an affiliated company of Japanese major supplier of warning signals and now looking for the right candidates to join us:

1. Production Staff
  • Male, min. Diploma in Electrical or Electronic Engineering from reputable university.
  • Min. 2 years experience in same position.
  • Having knowledge on assembly process & improvement system.
  • Strong leadership (human control), good planning, hard worker & high achievement.
2. Purchasing Staff
  • Female, min. Degree majoring in Industrial Engineering or any subject from reputable university.
  • Min. 1 year experience in purchasing, material planner or MRP system.
  • Familiar with electrical component.
  • Honest, independent, diligent and hard worker.

General qualification:
  • Max. 30 years old.
  • Having knowledge on ISO 9001:2008.
  • Able to communicate in English and computer literate (MS. Office).

Interested applicants, please send your application with hand writting attach with CV, copy of school transcript, employee certification, a recent photograph, contact number and recent salary within 1 week to:

PT. Patlite Indonesia
Jl. Beringin Lot.321 BIP
Mukakuning Batam 29433
Only short listed candidates will be notified through phone.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------



A new established Tubular Seamless Pipe processing company is seeking for experienced are professional staffs:

1. Production Manager
  • Male, Degree in Engineering or Technical.
  • Experience min. 3 years in similar position at OCTG industry.
  • Have product knowledge.
  • Familiar with API 5CT, 5B.
  • Strong leadership and analytical skills for troubleshooting problems.
  • Strong HSE background with safety leadership skills, coaching and mentoring skills, incident investigation skills, knowledge of the most common HSE tools and skills.
  • Able to speak and write in English (can speak Mandarin is preferable).
  • Computer skills.

2. Production Supervisor (Threading Plant)
  • Min Diploma in Engineering.
  • Able to speak and write in English.
  • Experience minimum 3 years in similar position.
  • Have knowledge of threading pipe.
  • Have knowledge of API 5CT is advantage.

3. Logistic Clerk
  • Male/Female, age 22-30 years old.
  • Min. Senior High School.
  • Experience minimum 1 year in similar position.
  • Computer skills, at leats MS. Office.

4. Project Admin QA
  • Min. Diploma or Degree Industrial Engineering/Business Administration or others.
  • Has experience/knowledge of document management and fresh graduate are welcome.
  • Able to speak and write in English.z

5. Ultrasonic (UT) Supervisor
  • Male, minimum SMK/SMU.
  • Have UT Training (Certified).
  • Have related experience.

Please submit your CV and photograph within 1 week to:

HR & GA Department
PT. TPCO Pan Asia
Jl. Patimura, Kel. Kabil, Kec. Nongsa - Batam
Email: hr@tpcopanasia.com
Not more than 300KB

-----------------------------------------------------------------------------------------------------



PT SMOE Indonesia (PTSI) is a wholly-owned subsidiary of SMOE. The facility is located on the eastern coast of Batam Island and fronts the South China Sea. The island is situated within the special economic zones which gives PTSI the privilege to trade on tax-free terms. An added advantage is its close proximity to Singapore which is linked by hourly ferry trips from Harbourfront to the Batam Centre as well as Tanah Merah Ferry Terminal to Nongsa Ferry Terminal.

PTSI's Quality Management System is accredited to ISO 9001:2000 and follows parent company's HSE Management System for project execution.
We are currently seeking:

1. HSE Manager / Assistant Manager
  • Diploma or Degree in any majors.
  • Holding AK3 certificate.
  • Have related working experiences at the same industry at least 5 years working experiences.
  • Familiar with environmental regulation and policy.
  • Have good understanding about ISO 14001 and OHSAS 18001 implementation and audit process.

2. Project Assistant Manager
  • Diploma or Degree in any Engineering.
  • Have related working experiences at the same industry at least 5 years working experiences.
  • Capable to liaise wit clients/construction team.
  • Experienced in supervising subcontractors/vendors.
  • Willing to be posted offshore to suit project needs.

3. QA/QC Assistant Manager
  • Diploma or Degree in any Engineering.
  • Have related working experiences at the same industry at least 5 years working experiences.
  • Qualifying QC procedure spesification and procedure qualifying records for projects through third party certification and client spesification.
  • Resolving issues through discussions with clients and the respective Project Management Team.
  • Assisting in the bidding process by reviewing vendor and tender documents.

4. Logistic / Shipping Assistant Manager
  • Diploma or Degree in any majors.
  • Have related working experiences at the same industry at least 3 years working experiences.
  • Good knowledge in order processing, logistic/shipping procedure and documentations, customs requirements and warehouse distribution.

5. Chief Security
  • Senior High School (preferable Diploma or Degree).
  • Have related working experiences at the same industry at least 5 years working experiences in heavy industry or Oil and Gas Industry.

6. General Affairs Officer
  • Degree in any majors.
  • Have related working experiences at the same industry at least 2 years working experiences.
  • Have good understanding about labor law, expatriate handling, imigration law and others related regulation in Indonesia.
  • Have good relationship with local Government.

7. Documnet Control Officer
  • Diploma or Degree in Engineering.
  • At least 2 years working experiences in managing documents (technical documents/drawing, legal documents and others document).
  • Able to work independently.

General requirements:
  • Good communication, analytical, problem solving and interpersonal skills.
  • Proficiency in MS Office application, good knowledge in MS office software.
  • Bilingual in English and Indonesian.
  • Able to work independently or team work.

Interested candidate is required to write in to the below address within 2 weeks of this advertisement and to include full resume (soft or hardcopies) with recent photograph (not returnable), contact number, expected salary and email address to:

Human Resource Department
PT. SMOE Indonesia
Jl. Hang Kesturi VI Lot. 5 - 1 KIE
Kabil, Batam Island - Indonesia
Email: recruitment.batam@smoe.com
Only shortlisted candidate will be contacted for interview.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------



We are Germany Multi National Company:

1. Engineering Assistant Maintenance
  • Male, max. 30 years.
  • SMK Electronic and machine.
  • Experience min. 3 years in Electronic company.

2. Process Engineering
  • Male, minimum Diploma in Electronic Engineering.
  • Experience min. 3 years in Production/process Engineer.

3. Fixture and Tools Engineer
  • Male, min. Diploma electronic or mechanical engineering.
  • Experience 2 years, understanding jig and fixture.
  • Familiar with Autocad and power point.

4. Production Head of Department
  • Will be report to Production Manager.
  • Male, Degree in Electronic Engineering.
  • Experience min. 3 years.

5. Contininously Improvement Specialist EA
  • Male/Female.
  • Diploma or degree in Electronic.
  • Fresh graduate are welcome.

6. Purchasing / Buyer
  • Female.
  • Single, max. 30 years old.
  • Diploma any discipline.
  • Experience min. 1 year in similar position.

7. Test Engineer
  • Male/Female.
  • Min. Diploma Electronic/IT.
  • Experience min. 2 years in manufacturing company as same position.
  • Familiar with C++.
  • Familiar with programable language.

General requirement:
  • Able to communicate and write in English.
  • Familiar with Microsoft office.
  • Commited, self motivated, result oriented and resourceful.
  • Knowledge of SPC techniques.
  • Willing to learn and improve.
  • Interview will be conduct in Lobam, Bintan.

Please send CV in English and attached recent photograph, indicate the position applied in the subject/Envelope. Only shortlisted candidate will be notified. Note: Dormitory are available for staff recruited from outside Lobam.

PT. Pepperl + Fuchs Bintan
Jl. Asoka SD 56-57, Bintan Industrial Estate
Lobam, Bintan - Kepulauan Riau
Indonesia, 29154

Email: smsimatupang@id.pepperl-fuchs.com
or dyanuar@id.pepperl-fuchs.com
website: http://www.pepperl-fuchs.com
-----------------------------------------------------------------------------------------------------





We are foreign company in printed circuit board assembly business, currently we are seeking for qualified individuals to join our team as:

1. Associate Production Supervisor
  • Directs and coordinates activities of personnel engaged in the following areas of a manufacturing department; multi-level assembly, electronic card/system testing and quality assurance to attain production goals consistent with cost, quality and delivery requirements.
2. Material Analyst
  • Responsible for providing data analysis in support of the various areas within the material fuction. Assist in auditing data for accuracy and preparing summary reports, spreadsheets, graphics and chart based on the analysis of data. Coordinates activities involved with procuring materials, components and equipment. Reviews requisitions and MRP output. Confers with vendors to obtain product or service information such as price, availability and delivery schedule.
3. Test Engineer
  • Responsible for designing, developing, implementing and maintaining cost-effetive methods of testing and troubleshooting system, software and/or equipment. Direct and/or coordinates electronics engineering and/or technical personnel in fabrication and design of testing and test control apparatus and equipment, or software and system testing.
4. Industrial Engineer
  • Develops, evaluates and improves manufacturing methids. Analyzes and plans workface utilization, space requirements and workflow and designs layout of equipment and workspace for maximum effeciency.
Requirements:
  • Good communication in English for all vacancy.
  • Degree (S1) in any discipline (1&2).
  • Degree (S1) in Electro/E;ectronic for (3) and Industrial Engineering for (4).
  • Fresh graduate wil be considered as well.

Interested candidates are requested to submit their applications, CV, contact number to following address:

Human Resources Department
PT. Flkextronics Technology Indonesia
Jl. Rambutan Lot. 515, BIP mukakuning, 29433

Please indicate teh position applied for on the top-left hand corner.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------



Royal Philips Electronics of the Netherlands has had a presence in Indonesia since the late 1895. Philips Indonesia is a diversified Health and Well-being company committed to a market-driven approach to bring hi-technology to the doors of consumers and professional organizations to improve the health and well-being of people, currently we are seeking for qualified individuals to join our team as:

1. Process Engineering / Test Engineering / Calibration Engineering
  • Male/Female.
  • S1 Technical/Engineering.
  • Experience 3-5 years.
  • Statistic knowledge (DOE,SPC) is advantage, good analytical thinking skill.
  • Hands of approach.
  • Willin to learn.
  • Strong drive.
  • Proficiency in Autocad.
  • Unigraohic software.
  • Experience in injection/molding process.

2. SAP Administrator
  • Male.
  • S1 Engineering / Account.
  • Experience 3-5 years.
  • Supervising processing of Accounts receiveables/payables/inventory accounting/fixed asset.
  • Train/motivate team.
  • Determine, gather, doc business req. with key SAP users.
  • Responsible for maint funtion areas of SAP.

3. Procurement Officer
  • Male/Female.
  • S1 Technic/Industrial.
  • Experience 3 years.
  • Good analytical thinking.
  • Qilling to learn & independent.
  • Strong drive.
  • Able to communicate in Chinesse is advantage.

4. Logistic Supervisor
  • Male.
  • S1 Industrial/Technical.
  • Fresh graduate or experience 1-2 years.
  • Good communications skills.
  • Familiar with warehouse operations.
  • Knowledge with SAP.
  • Production planning background.

5. HR Officer
  • Male/Female.
  • S1 law/psychology.
  • Experience 2-3 years.
  • Excellent in English.
  • Strong leadership.
  • able to support HR Regional project learning & development/benefits program-scheme.
  • Knowledge labor law.

6. LEAN Coordinator
  • Male/Female.
  • S1 technical.
  • Experience 5 years.
  • Good analytical thinking.
  • Hand on approach.
  • Willing to learn and independent with strong leadership.
  • "LEAN" knowledge is add advantage.
  • Some statistic knowledge (DOE,SPC) also is add advantage.
  • Project coordination/excellent presentation.

7. Line Technician
  • Male/Female.
  • D3/S1 Electro/Technical.
  • Fresh graduate or experience 1-2 years.
  • Understanding with Air Conditioner system.
  • Team work with internal department.
  • Strong drive.
  • Good communication.

8. Shipping Planner
  • Female/Male.
  • S1 Industrial/Technical.
  • Fresh graduate or experience 1-2 years.
  • Good communication skills.
  • Familiar with warehouse operations.
  • Knowledge with SAP.
  • Production planning background.

Please sent complete CV, resume&photo via email to: batam.hr@philips.com
READ MORE - Lowongan Kerja BATAM - 11 September 2011

Wednesday, September 7, 2011

Pilih Bekerja atau Usaha, Ya?

Saat ini aku bekerja mengurus HR dan stok gudang. Pekerjaan ini sebenarnya sangat tidak sesuai latar pendidikan dan minat. Aku menerima untuk menambah pengalaman kerja. Namun, banyak sekali PR yang harus diselesaikan karena pekerjaan ini ditinggalkan dalam keadaan kacau oleh pendahuluku.

Saat ini aku sudah di titik jenuh karena kelelahan. Di tengah perasaan ini, aku beranikan diri untuk membangun toko online. Sudah berjalan 6 bulan dan penghasilan yang diterima belum banyak. Namun, dengan keberanian lagi, aku membuka toko, belum satu minggu, tabunganku habis.

Sekarang, aku seperti kehilangan identitas. Mau kerja, tetapi sudah di titik klimaks. Ingin berhenti, tapi tabungan habis. Apa yang harus kulakukan? Rasanya buntu. Aku sudah memperkerjakan seorang karyawan, dan akhir bulan ini harus membayar gaji dan sewa toko. Jika resign, bagaimana melanjutkan usaha ini? Jika mencari kerja terlebih dulu, baru resign, rasanya sudah malas. Mohon saran. – Arsy, Semarang.

Arsy, pertama, tetapkan tujuan hidup Anda. Visualisasikan 5-10 tahun ke depan, Anda ingin menjadi apa. Mana yang lebih kuat, ingin menjadi karyawan berprestasi atau menjadi wirausahawan yang berhasil? Tetapkan tujuan hidup Anda dengan menggunakan prinsip SMART (Specific-Measurable-Attainable-Realistic-Timebound). Specific berarti prestasi di bidang apa yang ingin Anda capai, sebagai apa, di bisnis apa, Measurable untuk memastikan ada tolak ukur yang pasti sebagai barometer keberhasilan, Attainable adalah sedikit di atas kemampuan Anda sehingga akan memancing adrenalin untuk mencapai tujuan, Realistic diperlukan untuk memastikan tujuannya cukup realistis, Time-bound adalah kejelasan kapan Anda bisa mewujudkannya.

Kedua, cobalah fokus pada tujuan tersebut. Fokus pada potensi positif yang Anda miliki, untuk meraih tujuan, yakni apa saja pengetahuan, skills penunjang, sikap positif, modal pendukung yang dimiliki. Cobalah untuk tidak memperbesar kelemahan yang ada, agar Anda tetap terdorong mewujudkan tujuan Anda, tidak mudah menyerah atas kendala yang Anda hadapi.

Sebagai contoh, bila saat ini Anda memutuskan berwirausaha, maka fokus pada apa saja keterampilan yang sudah dimiliki, pengetahuan yang sudah dipunyai, pelajaran berharga dari pengalaman yang diperoleh , network yang sudah terbina, staf yang sudah ada, serta pikirkan bagaimana mengoptimalkan sumber-sumber daya ini.

Untuk solusi permodalan saat ini, dapat dipertimbangkan apakah akan Anda cover dengan menambah masa kerja di perusahaan sehingga bisa menabung untuk investasi usaha, melalui peminjaman modal (bila dimungkinkan), mengajak pemodal lain untuk bergabung, atau solusi kreatif lain.

Bergabung Dengan Komunitas

Carilah mentor di bidang wirausaha yang akan membimbing Anda me-review kembali langkah selama 6 bulan terakhir. Lalu telusuri faktor-faktor apa yang menyebabkan Anda belum berhasil mencapai target dan profit, sehingga permodalan semakin menyusut. Bergabunglah dalam komunitas wirausaha sejenis maupun dari bisnis berbeda, untuk memperluas wawasan mengenai bidang yang ditekuni, sekaligus meniru dan memodifikasi gagasan cemerlang dalam memasarkan dan menjual produk/jasa. Mungkin Anda perlu lebih agresif mendekati pangsa pasar untuk lebih mengenal profil mereka. Dengan begitu, Anda makin tahu apa saja kebutuhan customer atas produk/jasa yang Anda tawarkan. Perbanyak riset informal di bisnis Anda.

Cari Tantangan Kerja

Bila dalam upaya menabung, Anda merasa jenuh dengan pekerjaan saat ini, cobalah temukan keasikan baru. Konsultasikan pada atasan di tempat kerja, mungkinkah Anda diberikan tantangan dengan pekerjaan/proyek baru yang lebih kompeks, apakah Anda dapat mengikuti seminar/training yang dibiayai perusahaan berkaitan dengan pekerjaan, sehingga dapat bekerja lebih optimal dan makin efektif. Pertimbangkan kemungkinan mutasi ke bagian lain yang lebih cocok dengan minat dan latar belakang pendidikan, sekiranya dimungkinkan dan tersedia lowongan.

Bila memang sudah sedemikian antiklimaks, cobalah bekerja di perusahaan lain pada bidang pekerjaan yang lebih sesuai dengan minat dan latar belakang akademis, dengan tetap fokus pada tujuan utama berwirausaha, sehingga di kesempatan yang tepat, begitu modal terkumpul, Anda siap mengundurkan diri.

Pada intinya, rasa jenuh, malas, biasanya timbul karena seseorang merasa kurang tertantang, akibat menjalankan hal yang rutin. Energi seolah terkuras habis. Temukan tantangan baru yang membuat motivasi kerja Anda kembali meningkat. Apa pun tantangannya, bila Anda memutuskan bekerja atau berwirausaha, sikapi dengan tangguh, taktis dan perluas wawasan dan pergaulan bisnis, sehingga alternatif solusi semakin terbuka luas. Selamat menelusuri potensi diri menemukan solus atas isu Anda ini.
READ MORE - Pilih Bekerja atau Usaha, Ya?

Bagaimana Cara Menghilangkan Kemalasan?

Kemalasan ini termasuk kata yang paling tua dipakai manusia. Kita akrab dengan kata ini dari kecil sampai tua. Nah, kalau melihat praktek hidup dan teori-teori yang ada, bentuk dan sifat kemalasan itu bisa dijelaskan seperti di bawah ini:


Pertama, ada kemalasan yang dipicu oleh perubahan faktor eksternal. Meminjam istilah yang dipakai Philip G. Zimbardo, Scott, Foresman (1979) dalam bukunya Psychology & Life, ini bisa disebut kemalasan yang bentuknya “state” (keadaan). Seorang pengusaha akan mendadak malas berusaha ketika uang hasil usahanya selama raib ditipu orang. Seorang pelajar / mahasiswa akan mendadak malas ketika dosen / guru kesayangannya tidak lagi diberi tugas mengajar materi kesayangan. Banyak orang yang tiba-tiba malas saat isi dompetnya kosong. Umumnya, kemalasan yang bentuknya “state” ini bersifat sementara (temporer).

Kedua, ada kemalasan yang timbul akibat irama mood. Mood adalah perubahan intensitas perasaan. Ada yang menyebutnya juga dengan istilah siklus kehidupan (life cycle). Kemalasan semacam ini umum dialami oleh hampir semua manusia. Orang yang paling giat pun terkadang menghadapi saat-saat yang membuatnya merasa malas. Yang membedakan orang di sini bukan soal pernah dan tidak pernahnya, tetapi adalah apa yang dilakukan saat detik-detik buruk itu tiba. Ada yang hanya melamun, jalan-jalan ke sana kemari tanpa tujuan, ada yang mengisi membaca, menonton dan lain-lain.

Sekedar sebagai sumbang saran, baiknya kita perlu mendesain kegiatan khusus untuk menghadapi detik-detik semacam ini. Kalau bisa, kegiatan itu kita desain se-suportif mungkin dengan kegiatan utama. Kita bisa meniru kegiatan yang dilakukan seorang dirut media cetak yang saya kenal. Biasanya, bapak ini keliling ke meja-meja karyawan sekedar untuk bertanya sana-sini. Begitu sudah mendapatkan gambaran atau inspirasi baru, dia kembali lagi ke tugas utamanya. Inipun bisa kita tiru meski kita bukan dirut.

Ketiga, ada kemalasan yang memang itu kita sendiri yang menciptakan. Kemalasan semacam ini bisa disebut “trait”, bawaan. Bawaan di sini maksudnya bukan bawaan dari lahir atau semacam yang sering kita sebut “takdir seseorang”. Bawaan di sini maksudnya kita yang menciptakan, kita yang memilih, kita sendiri yang menjadi penyebabnya. Kemalasan seperti ini sifatnya permanen, atau abadi. Selama kita tidak mengubahnya, selama itu pula kemalasan itu bertengger di dalam diri kita. Ada yang bilang, kemalasan bawaan ini tidak ada obatnya. Siapapun tidak dibekali mukjizat untuk menyembuhkan penyakit yang bernama kemalasan bawaan ini, termasuk para nabi.

Meski dalam teorinya kemalasan itu bisa kita kotak-kotakkan sedemikian rupa, tetapi dalam prakteknya kerapkali kotak-kotak itu tidak secara jelas dapat dibedakan. Bahkan ketika kita ingin mengorek sebab-sebab kemalasan seseorang dari hulu ke hilir, ini tidak akan ada ujung pangkalnya (saking banyaknya dan saking beragamnya).

Satu-satunya jalan adalah memotong mata rantainya. Caranya adalah dengan menjadikan diri sendiri sebagai pusat (locus of control). Alasannya sangat jelas. Meski memang ada sejumlah faktor eksternal yang membuat kita malas, tetapi kalau kita bertekad menolak menjadi pemalas, maka kemalasan itu sementara sifatnya. Tapi bila tidak, kemalasan yang dipicu apapun akan abadi atau minimalnya berlangsung terlalu lama, bahkan bisa menjadi label, ciri khas atau sifat.

APA YANG MEMBUAT KEMALASAN ITU ABADI?

Menurut logika yang normal, tentu tidak ada orang yang ingin malas. Buktinya, tidak ada orang yang merasa bahagia dengan kemalasannya. Jika begitu, berarti kira-kira kemalasan itu muncul karena ada sesuatu. Apa sesuatu itu? Tentu ini banyak. Berdasarkan praktek dan teori, ada beberapa hal yang bisa kita jadikan petunjuk atau acuan. Ini antara lain:

Pertama, tidak memiliki sasaran hidup yang jelas. Sasaran ini bisa berbentuk: apa yang ingin kita lakukan, apa yang ingin kita raih, apa yang ingin kita miliki. Sasaran ini ada yang bersifat jangka pendek, jangka menengah atau jangka panjang. Ada yang disebut visi, tujuan (goal), atau juga target.

Kenapa sasaran itu terkait? Oh tentu. Kalau kita sudah tahu sasaran yang kita inginkan, maka logikanya kita akan terdorong untuk mencapainya. Kejelasan sasaran terkait dengan kekuatan motivasi dan tekad seseorang. Menurut Anthony Robbin, di dunia ini sebetulnya tidak ada orang yang malas. Orang menjadi malas karena tidak memiliki tujuan yang jelas.

Penjelasan lain mengatakan bahwa orang yang tidak memiliki sasaran atau tujuan hidup yang benar-benar ingin diraih sangat berpotensi terkena apa yang disebut kemandekan batin. Batin yang mandek gampang dihinggapi berbagai penyakit dan kotoran, salah satunya adalah kemalasan. Jadi, kemalasan terkait dengan “developmental process”.

Kedua, filsafat hidup yang negatif. Ini misalnya saja: “Daripada sudah bekerja keras tetapi tidak kaya-kaya, mendingan kerja asal-asalan aja”, “Ngapain sekolah rajin, toh sudah banyak sarjana yang nganggur”, “Boro-boro cari rizki yang halal, yang haram aja susahnya minta ampun”, dan lain-lain dan seterusnya.

Kenapa itu semua disebut negatif? Secara arah (direction and orientation), kesimpulan demikian kerap menggeret kita pada pola hidup yang malas. Jadi, yang perlu kita waspadai adalah arahnya, bukan semata benar dan salahnya secara konten. Lebih baik kita berpikir perlu belajar yang lebih giat lagi supaya tidak menjadi sarjana yang nganggur. Lebih baik berpikir perlu bekerja lebih keras lagi dan lebih cerdas lagi supaya kaya. Meski ini tidak bisa memberikan jaminan dalam waktu yang sekaligus, tetapi arahnya positif, dinamikanya positif dan energinya positif. Kita perlu sadar bahwa terkadang ada banyak ucapan yang benar tetapi tidak bermanfaat (positif).

Ketiga, terlalu banyak dan terlalu lama membiarkan pikiran atau perasaan negatif. Semua orang pada dasarnya pernah memunculkan pikiran negatif terhadap diri sendiri, orang lain atau keadaan. Yang membedakan terkadang adalah kadarnya, frekuensinya dan kecepatannya dalam membersihkan diri. Kenapa pikiran dan perasaan berpengaruh? Ini sudah jelas dapat kita rasakan langsung.

Kalau kita membiarkan penilain negatif terhadap diri sendiri yang terlalu lama atau terlalu banyak, maka yang muncul adalah kesimpulan akumulatif yang negatif. Ini misalnya: saya tidak mampu, saya tidak bisa, saya selalu minder, saya ragu-ragu, saya malas-malasan, saya tidak bahagia dengan diri saya, dan seterusnya. Kesimpulan demikian memang tidak membuat kita mati, tetapi, seperti yang kita alami, kesimpulan demikian sangat menghalangi munculnya energi psoitif.

Karena itu, baik ajaran agama atau ilmu pengetahuan punya nasehat yang sama. Dalam keadaan apapun atau dalam posisi apapun kita dianjurkan untuk memilih pikiran dan mentalitas yang berorientasi syukur. Syukur artinya kemampuan seseorang dalam mengaoptimalkan penggunaan resource yang sudah ada untuk meraih prestasi dengan cara-cara positif. Berpikirlah untuk menggunakan potensi seoptimal mungkin. Berpikirlah untuk menggunakan fasilitas seoptimal mungkin.

Karena kita selalu rentan terkena pikiran negatif, baik itu kita ciptakan sendiri atau kiriman dari orang lain, maka idealnya, membersihkan pikiran dan perasaan itu perlu kita lakukan seperti kita mandi yang tidak pernah cukup sekali. Tidak cukup membaca buku sekali, tidak cukup mendengarkan nasehat inspiratif sekali, tidak cukup membaca artikel sekali dan tidak cukup memotivasi diri sekali. Itu kita butuhkan sepanjang hidup sejauh kita merasakan adanya kotoran yang mengganggu.

Keempat, tidak mau memilih yang positif. Untuk orang dewasa (baca: bukan anak-anak) ini adalah kunci. Gagal bercinta, gagal usaha, gagal berkarir, dan lain-lain, memang itu semua bisa memicu kemalasan. Tetapi, seperti yang sudah kita singgung, kemasalan di situ sifatnya hanya sementara. Yang kerap membuatnya abadi adalah penolakan untuk segera bangkit. Jika kita menolak membangkitkan-diri, semua kemalasan sifatnya abadi. Jika kita tetap memilih menjadi pemalas, maka tidak ada kekuatan apapun yang bisa membuat kita menjadi tidak malas.

Kalau mau pakai pendapat Bandura, berbagai prilaku immoral dan kurang berarti itu (termasuk kemalasan), lebih terkait dengan mekanisme mental ketimbang dengan kesalahan sistem nilai yang dianut seseorang. Untuk orang dewasa, pasti semua sudah tahu kalau kemalasan itu bukan sesuatu yang positif. Meski sudah tahu semua tetapi pengetahuan ini tidak otomatis menggerakkan prilaku seseorang supaya tidak malas. Ini bukti bahwa kemalasan itu lebih terkait pada mekanisme mental atau mentalitas seseorang. Tindakan kita, kata Dietrich Bonhoeffer, lebih banyak digerakkan oleh kesadaran untuk bertanggung jawab. Ini juga pas untuk orang dewasa.

Kalau kita sadar tanggung jawab kita sebagai pelajar / mahasiswa, rasanya tidak mungkin kita bisa menjadi pelajar yang malas. Kalau kita sadar tanggung jawab kita sebagai karyawan, rasanya tidak mungkin kita bisa menjadi karyawan yang malas. Dan seterusnya dan seterusnya. Kesadaran inilah yang memunculkan motivasi dan komitmen intrinsik (inisiatif dan tekad dari dalam).

Kelima, kurang belajar menggunakan ledakan emosi. Marah, tidak puas, malu, takut, ingin dipuji, dan seterusnya itu adalah termasuk bentuk ledakan emosi. Ini bisa kita gunakan untuk mengusir kemalasan dan bisa pula kita gunakan untuk menambah kemalasan. Takut akan dimarahi orangtua kalau nilai kita jeblok dapat kita gunakan untuk memacu diri dalam belajar. Malu dikatakan orang nganggur bisa kita gunakan untuk memperbanyak aktivitas. Tidak puas atas nasib kita pada hari ini dapat kita gunakan untuk mendorong perubahan.

Jadi, meski ada ledakan emosi negatif dan positif tetapi penggunaannya diserahkan kepada kita. Kalau digunakan untuk hal-hal positif, jadinya positif. Tetapi kalau digunakan untuk hal-hal negatif, ya jadinya bertambah negatif. Untuk orang yang belum sanggup membangkitkan gairah dari dalam dirinya atau orang yang belum berhasil membangun pondasi personal yang kuat, tehnik ini lebih sering berhasilnya. Cuma memang durasinya sementara dan gampang luntur di samping juga bisa berpotensi menimbulkan penyimpangan (motivasi minus atau negatif). Karena itu tetap dibutuhkan transformasi ke dalam.

Membangun Pondasi Personal

Kenapa perlu membangun fondasi personal? Seperti yang sudah kita singgung, penyebab dan pemicu kemalasan itu kalau dicari banyak (tak terhitung). Apalagi jika yang kita cari itu adalah sebab eksternal di luar diri kita. Meski demikian, toh ujung-ujungnya yang akan menjadi kunci utama di sini adalah tetap diri kita. Inilah alasan kenapa kita perlu membangun fondasi itu.

Fondasi personal adalah seperangkat dasar-dasar hidup yang kita gunakan sebagai landasan dalam melangkah. Dengan fondasi yang kuat ini diharapkan hidup kita tidak mudah goyah atau ambruk oleh hal-hal yang tidak kita inginkan. Apa yang diperlukan untuk membangun pondasi personal ini?

Pertama, menjaga stabilitas. Kata orang, hidup ini seperti sepeda. Agar stabilitasnya terjaga, maka harus digerakkan, dijalankan atau dinaiki. Begitu sepeda itu berhenti, maka stabilitasnya hilang. Bagaimana menstabilkan hidup? Ini memang butuh sasaran dan program. Seperti yang sudah kita bahas, sasaran itu akan menggerakkan kita untuk mencapainya. Supaya keseimbangannya sempurna, sasaran itu kita susun seharmonis mungkin dengan keadaan diri kita.

Katakanlah jika anda seorang pelajar atau mahasiswa. Jika anda membuat sasaran yang tidak match dengan keberadaan anda sebagai pelajar atau mahasiswa, ini akan berpotensi menimbulkan kemalasan dalam belajar. Buatlah sasaran, target, program yang match dengan keberadaan dan keadaan anda saat ini.

Kedua, perlu melakukan alignment. Istilah ini kerap dipakai dalam manajemen bisnis. Pengertian dasarnya adalah upaya untuk meluruskan langkah agar tidak keluar dari track, rel, sasaran, target, tujuan, visi, misi dan seterusnya. Menjalankan usaha itu sama seperti menajalankan kapal. Angin kencang, ombak, badai atau cuaca buruk bisa membelokkan arah kapal lalu keluar dari track. Supaya kembali pada track harus ada “alignment”.

Begitu juga dengan hidup kita. Banyak peristiwa atau perlakukan dari luar yang berpotensi memicu kemalasan, seperti misalnya: gagal, menghadapi orang yang tidak ko-operatif, didholimi orang, dan lain-lain. Banyak juga kebutuhan, keinginan dan masalah yang terkadang menghimpit lalu membuat kita keluar dari track. Supaya itu semua tidak menjadi pemicu dan penyebab kemalasan yang abadi atau terlalu lama maka dibutuhkan alignment. Ini misalnya kita mengingat lagi sasaran kita, tujuan kita, target kita, program kita, dan seterusnya.

Ketiga, perlu memiliki personal-urgency. Urgency di sini desakan ke dalam atau semacam deadline yang kita buat sendiri untuk diri kita (personal-impose). Untuk membangkitkan diri atau mengusir kemalasan, baik itu temporer atau abadi, biasanya ini dibutuhkan. Kekurangan kita umumnya adalah terlalu lama memikirkan dan merasakan kemalasan, misalnya: kenapa saya malas, apa yang membuat saya malas, bagaimana tip-tipnya supaya tidak malas, dan lain-lain tetapi tidak membuat kita segera melaksanakan personal-impose.

Adapun tehniknya mungkin perlu memberi batas waktu atau target pencapaian yang spesifik. Ini bisa kita mulai dari yang paling kecil misalnya bangun pagi. Banyak orang yang tidak bisa bangun pagi karena tidak memiliki deadline jam berapa harus bangun dan apa yang akan dilakukan setelah bangun pagi. Karena itu, para ahli menyarankan timing dalam membuat sasaran, entah itu jangka pendek, menengah atau jangka panjang.

Keempat, perlu pembelajaran yang terus menerus (continuous learning). Seperti yang sudah sering kita bahas, pembelajaran itu artinya memperbaiki diri dari apa yang kita lakukan. Untuk bisa belajar ini syaratnya hidup kita harus dinamis. Syarat untuk dinamis harus ada sasaran yang betul-betul kita perjuangkan. Rasanya sulit untuk memperbaiki diri tatkala hidup kita statis atau diam. Batin yang dinamis melahirkan kemauan keras, sementara batin yang statis biasanya malah membuat kita keras kepala.

Kelima, perlu membuka diri terhadap berbagai pencerahan atau sesuatu yang bisa meng-inspirasi, memotivasi, membersihkan kotoran batin dan menghidupkan pikiran. Ini bentuknya banyak, misalnya saja: membaca buku atau artikel, mendengarkan ceramah atau cerita orang, melihat kejadian, berwisata yang mendidik, dan lain-lain. Intinya, seperti kesimpulan Krishnamurti saat ditanya wartawan, kemalasan itu muncul when the mind is a sleep!

Semoga bermanfaat.
READ MORE - Bagaimana Cara Menghilangkan Kemalasan?

16 Tipe Manager

KARAKTER dapat memengaruhi kepribadian, kehidupan dan suasana dimana seseorang bekerja. Menurut karyawannya, si Polan, seorang manajer bersifat tenang, pendiam dan analitis. Maka dapatlah ditebak dalam tugas sehari-harinya, pasti ia lebih menginginkan suatu hal yang pasti, selalu berhati-hati dan serius dengan pekerjaannya.


“ESFJ dibicarakan disini.” Terbaca suatu pesan diatas meja seorang akuntan pada Compass Computer Service di Dallas. Hal ini disebabkan karena bosnya mempunyai sifat “ISTJ”. Singkatan huruf-huruf tersebut dapat juga dijumpai pada puncak gedung Trans America di San Franscisco, Naval Surface Weapon Centre di dekat Washington dan juga terlihat pada kantor pusat Virginia Power Co. di Richmond. Bahkan sebuah iklan yang memuat ruang biro jodoh di Amerika Serikat menulis “seorang perempuan yang bertipe ENFP mencari pasangan hidup yang bertipe INTJ”!

Apakah yang dimaksud dengan singkatan-singkatan huruf tersebut? Inisial-inisial misterius ini bukanlah lambang dari suatu aliran kepercayaan, tetapi keempat huruf yang tergabung menjadi satu ini adalah singkatan dari teori tipe-tipe manusia yang bersifat psikologis. Kombinasi huruf-huruf yang mengungkapkan kepribadian yang dimiliki oleh setiap orang itu, pertama kali dibahas oleh seorang psikolog Swiss, Carl Jung, pada tahun 1921. Kemudian digunakan serta dikembangkan dalam sebuah kursus, oleh sebuah tim yang terdiri dari ibu dan anak, Katherine Briggs dan Isabel Briggs Myers, setelah Perang Dunia ke II di Amerika Serikat.

Secara lahiriah, setiap orang mempunyai kecenderungan untuk bersifat extrovert atau introvert, sensing atau intuitive, thinking atau feeling serta perceiving atau judging. Extrovert berorientasi pada sifat-sifat lahiriah seseorang, sedang introvert berasal dari dalam yang menyangkut ide dan perasaan. Sifat sensing condong merinci seluk beluk suatu hal. Sementara intuitive membahas suatu hal secara garis besar. Seorang pemikir ( a thinker) biasanya memutuskan hal-hal dengan logis dan objektif, seorang perasa (a feeler) memutuskan suatu hal dengan subjektif. Tipe perceiving cenderung untuk bertindak fleksibel dan mencari informasi yang lebih banyak, sedangkan tipe judging menginginkan sesuatu berjalan berdasarkan pertimbangan.

16 Tipe Manajer
Dalam kursus yang telah berjalan selama 20 tahun, Briggs dan Myers mengembangkan suatu test preferensi yang menunjukkan kepribadian individu. Tes ini tidak mengukur intelegensi, motivasi, kedewasaan, atau kesehatan mental seorang manajer. Teori dari kursus ini membagi manusia menjadi 16 Tipe Kepribadian yang berbeda, sesuai dengan 4 dimensi yang telah ditentukan. Setiap tes MBTI – Myers Briggs Type Indicator, petunjuk tipe Myers Briggs mempunyai 100 pertanyaan tentang apa dan bagaimana yang dirasakan, serta yang akan dilakukan oleh seseorang dalam situasi tertentu. Contohnya, dalam sebuah acara perkenalan, apakah seseorang sering terlebih dahulu memperkenalkan dirinya atau menunggu untuk diperkenalkan. Karena sifat extrovert cenderung untuk memperkenalkan dirinya terlebih dahulu, sedangkan introvert condong untuk diperkenalkan.

Apakah seorang manajer mempunyai suatu tugas yang bervariasi, atau suatu tugas yang monoton/rutin? Sebab tipe judging condong menerima tugas yang bervariasi dan tipe perceiving cenderung pada tugas rutin. Apakah seorang manajer lebih suka bekerja sama dengan seseorang yang ramah dan berterus terang? Tipe feeling senang pada karyawan yang ramah dan tipe thinking lebih suka kepada karyawan yang berterus terang. Dari penyelidikan tes MBTI dinyatakan 60% manajer pada umumnya adalah pemikir.

Menurut penerbit buku test MBTI – Consulting Psychologist Press di Palo Arto, California, 1,5 juta masyarakat di Amerika Serikat mengikuti tes MBTI. Tes ini sangat populer di Amerika Serikat. Peserta dari tes ini bukan hanya perusahaan-perusahaan seperti Allied-Signal, Apple, AT&T, Citicorp, Exxon, dan lain sebagainya, tetapi juga digunakan di rumah sakit, angkatan bersenjata Amerika Serikat dan bahkan gereja.

Ke 16 Tipe Kepribadian Manajer tersebut ialah :
ISTJ : Introvert, Sensing, Thinking, Judging ; Tipe ISTJ mempunyai sifat serius, tenang, penuh konsentrasi dan logis. Seorang manajer yang bertipe ISTJ bertanggung jawab penuh dalam pekerjaannya dan segala tugasnya dikerjakan dengan praktis berdasarkan fakta yang ada.

ISFJ : Introvert, Sensing, Feeling, Judging ; Tipe ISFJ mempunyai sifat tenang, ramah, bertanggung jawab, teliti, setia dan baik budi. Tipe ISFJ mengungkapkan seorang manajer yang tekun bekerja untuk menyelesaikan tugas-tugasnya.

ISTP : Introvert, Sensing, Thinking, Perceiving ; Tipe ISTP mempunyai sifat tenang, pendiam dan analitis. Manajer bertipe ISTP merupakan manajer yang melaksanakan tugasnya dengan serius dan teliti.

ISFP : Introvert, Sensing, Feeling, Perceiving ; Tipe ISFP mempunyai sifat malu, sangat ramah, sensitive dan rendah hati. Manajer bertipe ISFP adalah pekerja yang setia, tidak suka berdebat dan sering mengerjakan tugasnya dengan rileks.

ESTP : Extrovert, Sensing, Thinking, Perceiving ; Tipe ESTP mempunyai sifat tidak tergesa-gesa, penerima dan tidak sensitif. Tipe ini mengungkapkan seorang manajer yang tidak “ngoyo” dalam pekerjaan.

ESFP : Extrovert, Sensing, Feeling, Perceiving ; Tipe ESFP mempunyai sifat ramah, tidak suka repot, humoris, dan mudah beradaptasi. Tipe ini menyatakan seorang manajer yang lebih mengutamakan kenyataan daripada teori dalam pekerjaannya.

ESTJ : Extrovert, Sensing, Thinking, Judging ; Tipe ESTJ mempunyai sifat praktis, realistis dan tidak suka berkhayal. Manajer bertipe ESTJ tidak tertarik pada hal-hal yang tidak berguna, senang berorganisasi dan melakukan segala aktivitas.

ESFJ : Extrovert, Sensing, Feeling, Judging ; Tipe ESFJ mempunyai sifat ramah, suka bicara, teliti, dan memimpin. Dalam melakukan pekerjaannya, manajer bertipe ESFJ ini memerlukan keharmonisan dan dukungan semangat. Ia tertarik pada pemikiran yang abstrak.

INFJ : Introvert, Intuitive, Feeling, Judging ; Tipe INFJ ini mempunyai sifat sering memaksa, teliti, sering ikut campur dan tekun. Tipe ini adalah tipe manajer yang tekun bekerja dan terkenal dengan buah pikirannya yang cemerlang.

INTJ : Introvert, Intuitive, Thinking, Judging ; Tipe INTJ mempunyai sifat ragu-ragu, kritis, bebas dan keras kepala. Tipe manajer ini dapat menyalurkan ide, dan pikirannya yang cemerlang dalam pekerjaannya.

INFP : Introvert, Intuitive, Feeling, Perceiving ; Tipe INFP mempunyai sifat senang mempelajari sesuatu yang baru, ramah dan mudah dipercaya. Tipe ini mengungkapkan manajer tersebut senang bekerja.

INTP : Introvert, Intuitive, Thinking, Perceiving ; Tipe INTP mempunyai sifat tenang, pendiam dan apatis. Tipe ini ialah tipe manajer yang senang melakukan tugasnya berdasarkan teori.

ENFP : Extrovert, Intuitive, Feeling, Perceiving ; Tipe ENFP bersifat antusias, bersemangat tinggi, banyak akal dan imajinatif. Seorang manajer yang mampu melakukan semua tugas yang diberikan kepadanya. Ia dapat membantu memecahkan problem perusahaan.

ENTP : Extrovert, Intuitive, Thinking, Perceiving ; Tipe ENTP ini bersifat cepat dan banyak akal. Tipe ini adalah tipe manajer yang senang berdebat dan mengabaikan tugas yang dianggapnya rutin.

ENFJ : Extrovert, Intuitive, Feeling, Judging : Tipe ini bersifat ramah, populer, dan sensitif terhadap pujian maupun kritik. Tipe manajer ini adalah tipe seseorang yang mau mendengarkan pendapat dan merasakan kesulitan orang lain.

ENTJ : Extrovert, Intuitive, Thinking, Judging ; Tipe ini bersifat ramah, berterus terang, tegas dan berjiwa pemimpin. Ini adalah tipe seorang manajer yang menghargai suatu alasan yang tepat dan masuk akal. Pemecah masalah.

Banyak perusahaan menggunakan proses MBTI dalam program mengembangkan manajemen mereka untuk menolong para manajer agar lebih mengetahui karakter mereka yang sesungguhnya, dan mengerti pendapat orang lain serta menciptakan kerja sama yang baik. Disamping itu, tes ini juga berguna untuk memberi pekerjaan, evaluasi prestasi dan negosiasi perencanaan pemasaran, dalam suatu perusahaan. Anda termasuk yang mana?
READ MORE - 16 Tipe Manager

Strategi Penggunaan Waktu Efektif ala Peter Drucker

Mengelola waktu kita ialah hal terpenting yang bisa kita lakukan untuk meningkatkan keefektifan tetapi banyak dari kita yang justru tidak pandai dalam mengelola waktu.

Pemikir manajemen dan bisnis, Peter Drucker, mengemukakan bahwa untuk menyelesaikan pekerjaan, pemimpin perlu waktu dalam jumlah banyak. Agar menjadi efektif, kata Drucker, setiap eksekutif harus mampu menghabiskan waktu dalam jumlah yang cukup banyak. Untuk menghabiskan waktu dalam jumlah kecil sebagai penyelesaiannya tidak akan mencukupi bahkan jika jumlah keseluruhan mencapai jumlah jam yang mencengangkan. Hal ini terutama berlaku untuk waktu yang dihabiskan untuk bekerja dengan orang.

Drucker menganjurkan untuk membuang hal-hal yang tidak perlu dilakukan. Tanyakan pada diri sendiri pertanyaan ini, "Apa yang akan terjadi jika semua ini tidak bisa selesai?" Dan jika jawabannya ialah tidak akan terjadi apa-apa kesimpulannya ialah segera berhenti melakukannya.

Pertanyaan berikutnya ialah, "Aktivitas yang manakah dalam catatan waktu saya yang bisa dilakukan oleh orang lain dengan sama baiknya, jika tidak bisa dengan lebih baik?" Akhirnya, pemimpin harus menanyakan pada dirinya sendiri jika mereka menghabiskan waktu orang lain tanpa tujuan yang jelas. Eksekutif yang efektif telah belajar untuk bertanya secara sistematis dan tanpa kepura-puraan. "Apa yang saya lakukan yang membuang waktu Anda tanpa memberi kontribusi kepada keefektifan Anda?"

Drucker membuat daftar tentang faktor-faktor yang membuang waktu dalam perusahaan sebagai “krisis yang terus menerus berulang” – sebuah kejadian yang selalu berulang bahwa perusahaan tidak belajar untuk menghadapinya secara sistematis, dan ‘malorganisasi’, yang gejala utamanya ialah rapat berlebihan. Ia juga berpendapat bahwa memiliki terlalu banyak staf juga bisa menyebabkan pembuangan waktu. “Orang saling menghalangi satu sama lain. Dalam sebuah perusahaan yang stafnya sedikit, orang memiliki ruang untuk bergerak tanpa harus bertabrakan satu sama lain dan bisa melakukan pekerjaannya tanpa harus menjelaskan sepanjang waktu.”

Tentukan prioritas utama dan kelola waktu Anda berdasarkan prioritas itu. Analisis bagaimana Anda menghabiskan waktu Anda. Tinggalkan hal-hal yang tidak perlu dilakukan, hal-hal yang bisa dilakukan orang lain dan waktu yang Anda bisa habiskan dengan orang lain yang tidak produktif. Temukan kesalahan dalam perusahaan yang membuang waktu orang lain: kurangnya sistem dan pandangan ke depan; terlalu sering rapat; dan mungkin terlalu banyak staf. Konsolidasikan waktu luang Anda menjadi bagian-bagian yang bisa dimanfaatkan.
READ MORE - Strategi Penggunaan Waktu Efektif ala Peter Drucker

Tuesday, September 6, 2011

Tips Sukses Bisnis Bengkel Cat Mobil

Bagi para penggila otomotif, penampilan body mobil menjadi salah satu hal yang sangat diperhatikan. Karena bagian body mobil inilah yang pertama kali dapat dilihat oleh orang lain. Hal ini membuat para pemilik mobil saling berlomba memoles mobil yang dimilikinya. Agar selalu terlihat baru dan menawan, cara yang sering digunakan yaitu dengan mengecat ulang mobil yang dimilikinya. Cat ulang mobil memang merupakan peluang usaha tersendiri dibidang otomotif yang tak pernah mati gaya. Beberapa Informasi yang perlu kita perhatikan dalam menjalankan usaha ini, antara lain:

Konsumen

Konsumen bisnis bengkel cat mobil tentunya mereka-mereka yang memiliki mobil sebagai kendaraan pribadinya atau sebagai unit usahanya (jasa transportasi). Keinginan untuk selalu memperbaharui penampilan kendaraan merupakan prospek pasar bisnis ini. Banyaknya resiko kecelakaan yang menyebabkan kerusakan pada body mobil, juga memberikan peluang pasar yang cukup besar untuk meningkatkan jumlah konsumen pada bisnis bengkel cat mobil ini.

Kunci Sukses

Jasa bengkel cat mobil memiliki tarif harga yang lebih mahal dari bengkel mobil pada umumnya. Biasanya untuk jasa pengecatan, tarif yang ditawarkan minimal Rp 2.500.000,00 untuk satu mobil. Namun besarnya harga juga masih bisa disesuaikan dengan ukuran bagian mobil yang akan dicat ulang, sesuai dengan permintaan konsumen.

Proses pengecatan mobil tidaklah mudah, karena untuk menghasilkan cat yang sempurna membutuhkan bahan cat yang berkualitas, tenaga ahli, peralatan bengkel cat mobil yang lengkap, serta fasilitas oven yang memenuhi syarat. Jika faktor tersebut tidak diperhatikan biasanya hasil cat yang diperoleh tidak maksimal seperti cat yang dihasilkan keriting, warna yang dihasilkan belang (tidak sama), partikel silver tidak sama atau tidak rata, penyemprotan cat yang tidak merata, kurangnya tingkat glossy dari pernish (clear coat) yang digunakan, serta menimbulkan kekurangan lain yang mengurangi kualitas hasil pengecatan.

Dalam menjalankan bisnis bengkel cat mobil, material yang dipakai dalam proses pengecatan juga harus diperhatikan. Berikut kami berikan beberapa jenis cat yang umum digunakan :

1. Cat Stoving

Cat stoving biasa digunakan pada bengkel cat mobil yang mempunyai oven, karena jenis cat tersebut memerlukan proses pengovenan untuk pengeringannya. Sehingga hasil cat stoving akan lebih keras dan lebih tahan terhadap goresan atau scratch body. Sehingga harga jasa pengecatan mobil dengan cat ini lebih mahal dibandingkan dengan yang lain.

2. Cat Lacquer

Jenis yang kedua yaitu cat lacquer, cat jenis ini harganya lebih murah dan lebih cepat kering. Tetapi warna cat yang dihasilkan tidak tahan lama dan mudah kusam, paling lama hanya bertahan kurang lebih satu sampai dua tahun.

3. Cat Urethane

Sedangkan jenis cat urethane biasa dijadikan pilihan kedua bagi para konsumen, karena biayanya lebih murah daripada cat stoving dan hasilnya bisa lebih tahan lama dibandingkan kualitas cat lacquer. Selain itu cat urethane juga memiliki kualitas yang lebih gloss dan tahan lama, walaupun kekerasan atau hardness terhadap goresan masih kurang jika dibandingkan dengan cat stoving.

Selain kualitas cat, perawatan cat mobil juga perlu diperhatikan. Pemolesan dengan obat pemoles cat mobil bisa dicoba digunakan dalam perawatan cat mobil.

Berikut kami berikan pula tips dan cara yang tepat dalam memoles cat mobil :
  1. Sebelum memoles cat mobil, pastikan mobil Anda dalam keadaan bersih. Lebih baik jika dicuci terlebih dahulu ( lakukan pencucian di tempat yang terhindar dari matahari langsung ).

  2. Setelah mobil kering, kemudian siapkan obat pemoles yang biasa Anda gunakan. Terlebih dahulu baca aturan pakai yang ada pada bungkus, karena tiap obat memiliki cara atau aturan pakai yang berbeda.

  3. Lakukan pemolesan secara bergantian perbagian, misalnya pada bagian kap mobil terlebih dahulu. Sehingga Anda tidak lupa bagian mana saja yang sudah dipoles, dan tidak perlu mngulangi bagian yang sudah dipoles.

  4. Gunakan obat poles secukupnya, kemudian sapukan dengan gerakan memutar da arah yang teratur menggunakan spon halus yang sudah dibasahi sedikit air.

  5. Obat poles jangan sampai mengenai material plastik maupun karet untuk mencegah bekas sisa obat poles yang kerap kali sulit dihilangkan pada material selain dari permukaan cat.

  6. Biarkan obat poles hingga kering. Setelah itu ganti spon pemoles dengan kain kering dari bahan katun . Poleslah permukaan cat yang telah diberi obat pemoles hingga kering tadi dengan gerakan memutar dan arah yang teratur.

  7. Anda tidak perlu menekan alat pemoles, cukup arahkan alat tersebut dengan gerakan memutar.

  8. Ulangi proses tersebut pada bagian yang belum dipoles, hingga merata semua bagian.
Semoga beberapa tips sukses bisnis bengkel cat mobil yang kami berikan dapat membantu Anda.

Salam Sukses.
READ MORE - Tips Sukses Bisnis Bengkel Cat Mobil

Tips Membuka Usaha Rumah Makan

Persiapan pertama untuk memulai bisnis apa saja, termasuk Rumah Makan, Rumah Makan Tradisional adalah mempersiapkan mental untuk menghadapi tantangan ketakutan dan keraguan akan kegagalan. Setelah langkah pertama ini, kini menyangkut masalah operasional dari rencana usaha Anda. Masalah-masalah teknis yang menyangkut seluk beluk pekerjaan perlu disiapkan rapi.

Mulai dari menghitung kemampuan diri, keterampilan yang dimiliki yang menyangkut bidang pekerjaan itu, untuk usaha rumah makan minimal harus mengerti masakan atau Aneka Menu, Menu Makanan & Aneka Menu Makanan yang akan di sajikan. Bisa pintar memasak, lebih baik lagi ahli memasak. Namun, untuk menjadi pengusaha restoran tidak harus menjadi ahli memasak dulu, tetapi yang terpenting adalah mampu mengelola usaha itu, tenaga ahli yang bisa memasak bisa direkrut.

Persiapan dalam memulai bisnis Restoran / Restoran Tradisional/tempat makan lainnya, adalah tersedianya prasarana dan sarana. Pengertian tersedianya bukan berarti harus menjadi miliknya, tetapi bisa diperoleh dari meminjam atau menyewa terlebih dahulu, kecuali memang tersedia dana yang cukup yang sengaja diinvestasikan ke usaha Anda untuk jangka panjang.

Prasarana adalah hal-hal kemudahan bersifat fisik maupun non fisik yang mendukung pengoperasian sarana-sarana atau alat-alat. Sedangkan sarana adalah alat-alat untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu.

Dalam usaha rumah makan/restoran, maka yang termasuk prasarana adalah tempat yang strategis, tenaga ahli (juru masak), modal usaha, dan izin usaha, sedangkan meja kursi, peralatan makan, peralatan masak, dan sebagainya adalah sarana.

Bisnis makanan termasuk bisnis yang beresiko besar. Karena bisnis makanan beda dengan bisnis-bisnis lain. Kecuali yang kita jual adalah makanan kering, yang bisa bertahan sampai berbulan-bulan. Namun jika anda yakin pangsa pasarnya yang bagus, maka bisnis makanan akan memberi keuntungan yang berlipat ganda dengan Menu Makanan Murah, Aneka Menu, Makanan Murah dan bervariatif.

Dalam bisnis makanan memang kita tidak dituntut untuk bisa membuat makanan yang akan dijual tersebut. Karena banyak yang sukses berbisnis makanan dari mengambil makanan ditempat lain, lalu menjualnya lagi. Lalu bagi anda yang pintar memasak, tetapi tidak bisa menjual, anda juga bisa menitipkannya di kantin, atau di tempat-tempat yang ramai pengunjung dengan memberikan Menu Makanan Murah, Aneka Menu, Makanan Murah.

Bisnis makanan bukan milik kaum wanita saja, banyak pria yang menjadi koki kelas dunia. Dan kebanyakan penjual makanan yang sukses adalah pria. Rasa masakannya dan Aneka Menu, Menu Makanan, Aneka Menu Makanan pun tidak kalah dari masakan wanita.

Untuk bisnis makanan, jika anda bingung memilih makanan apa yang akan dijual, anda bisa memulainya dari makanan kesukaan anda. Jika anda lebih berani, anda bisa memulainya dari makanan yang banyak dijual disekitar tempat anda ingin berjualan, dan tentunya yang banyak dibutuhkan ditempat tersebut. Silahkan cicipi nikmatnya berbisnis makanan.

Usaha Restoran, Restoran Tradisional juga sangat sensitif terhadap rasa, karena itu penting sekali ada tukang masakan yang betul-betul ahli dibidangnya. Jual-lah masakan yang terbaik dan bermutu tinggi. Jangan coba-coba membuka rumah makan jika tidak ada juru masak yang hebat masakannya.

Sebaiknya Anda juga mengurus izin usaha Rumah Makan, Rumah Makan Tradisional. Bisa izin usaha dari RT/RW atau keamanan setempat. Namun secara prinsip, yang saya maksudkan adalah berbadan hukum yaitu dengan akte notaris. Hal ini sangat diperlukan bila usaha Anda di pinggir jalan raya dan melibatkan beberapa pekerja. Tidak perlu mendirikan PT atau CV, misalnya cukup dalam status UD (Usaha Dagang) milik perseorangan, yaitu Anda yang disahkan oleh notaris.
READ MORE - Tips Membuka Usaha Rumah Makan
Tips Menghindari Penipuan Berkedok Asuransi

Pemilik (Cadangan) Emas Terbesar Dunia, Indonesia Di nomor 37

Mengintip Tips Perjalanan Para Eksekutif Bisnis

Blue Ocean Strategy

Tips Membeli Emas Batangan, Emas Perhiasan & Emas Putih

Sales People: Amatir VS Professional

7 Kesalahan Terbesar dalam Marketing

Keterampilan Dasar Sales: Sudahkah Anda Miliki?

10 Konsep Marketing untuk Usaha Kecil

Peluang Usaha di Tahun 2010 yang Bakal Exis

8 Point Sederhana untuk Merebut Peluang Bisnis

9 Langkah Sukses Entrepreneur

10 Cara Efektif Mengurangi Hutang-Hutang Anda

Wanita-Wanita Berpengaruh dalam Bisnis

Kiat Sukses Usaha Waralaba

Bagaimana Mendanai Usaha?

Mengapa Hanya Sedikit Orang yang Sukses ?

Investasi di Bisnis Online, Kenapa Tidak?

Tak Takut Kaya, Tak Takut Miskin

Membuat Pelanggan Senang Berbelanja di Toko Anda

Tips Meningkatkan Pendapatan Adsense

Kunci Menuju Great Customer Service

Menciptakan Service Excellence Untuk Layanan Online

4 Kunci Utama dalam Melayani Pelanggan

Mengenali Faktor-faktor Kepuasan Pelanggan

Cara Memasarkan Produk Bisnis Online

Tips Bisnis Online Pemula :)

Tips Memulai Usaha Makanan

Tips Membangun Bisnis Cafe

Karakteristik Pengusaha Sukses

7 Tips Menjalankan Peluang Usaha Rumahan

Sukses Mengelola Wirausaha/Bisnis Online

Tips Cerdas dan Aman Memilih Asuransi

Tips Ampuh Menghapus Hutang Kartu Kredit

Tips Cerdas Menjadi Seorang Jutawan

5 Aspek Kesuksesan

5 Hukum Investasi Sepanjang Masa

Usaha Dengan Modal di Bawah 1 Juta

Pilih Investasi yang Menguntungkan

Inilah Siklus Karir Anda

4 Modal Menjadi Entrepreneur (Ternyata Bukan Uang)

Bagaimana Menjadi Komunikasi Yang Handal

Bodoh VS Pintar ala Bob Sadino

Contoh Usaha Mandiri

Apakah Mimpi Anda di Dalam Hidupmu?

How To Start a Business

Pilih Cara Mana Menerjuni Dunia Bisnis?

Memulai Usaha Sendiri

Cara Mem-Franchise-kan Usaha Anda